内容简介

　　《工程项目管理指南》以各行业工程����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������项目投资建设管理为主题，����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������以现阶段中国项目管理特色为主����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������线，以便于从业人员学习和应用为主旨，从全过程、全����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������方位、多层次、多角度系统地介绍和阐述工程����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������项目管理。

　　《工程项目管理指南》共六篇。第一篇介��������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������� �������Ƴ���������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ���������绍项目管理的形成过程、基����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������本概念、参与各方和市场准入，第二篇����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������阐述我国工程项目管理特有的外部环境和约束����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������条件，第三篇至第六篇按我国投����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������资建设程序，依次阐述各阶段项目管理����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������具体内容和要求。

　　《工程项目管理指南》对参与工程����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������项目管理的各类行为主体均有实用����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������价值，是工程咨询单位必备的书����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������籍，是外国投资者和咨询机构进入中国投资建设����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������市场常用的综合工具书，还可作为有关政府����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������部门、高等院校、研究机构参考����� ������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�����������Ƴ����������� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ��������用书。

　　目录

　　第一篇 工程项目管理����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������概述

　　第一章 工程项目管理绪论

　　第一节 现代项目管理的兴起

　　一、项目管理的起源与效应

　　二、国际项目管理体系的形成与推广

　　三、我国工程项目管理制度的演进与变革

　　四、培养工程项目管理人才的重要性与紧迫性����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������

　　第二节 工程项目概念与分类

　　一、工程项目称谓与定义

　　二、工程项目特征

　　三、工程项目分类

　　四、工程项目周期与阶段划分

　����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ����������� �������Ƴ�������　第三节 工程项目管理的含义与任务

　　一、工程项目管理的含义

　　二、工程项目管理的任务

　　三、工程项目管理的层次

　　四、工程项目管理的原则

　　第四节 工程项目管理行为����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������手段与效能

　　一、组织机构管理

　　二、规划计划管理

　　三、规章制度管理

　　四、运行程序管理

　　五、指挥调度管理

　　六、协调控制管理

　　七、检验检查管理

　　八、监督问责管理

　　九、奖励惩戒管理

　　十、信息应用管理

����� �������Ƴ������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������������　　第二章 工程项����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������目管理参与方与组织形式

　　第一节 工程项目管理主����� �������Ƴ����������� �������Ƴ����������� �������Ƴ����������� �������Ƴ�������要参与方

　　一、政府部门行政管理

　　二、项目单位主体管理

　　三、咨询单位服务管理

　　四、施工单位承建管理

　　第二节 工程项目建设管理模式

　　……

　　第二篇　工程项目外部管理

　　第三篇　工程项目建筑前期阶段管理

　　第四篇　工程项目建设准备����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������阶段管理

　　第五篇　工程项目建设实施阶段管理����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������

　　第六篇　工程项目建筑使������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ���������� �������Ƴ�������用����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������阶段管理

　　附录一　《工程项目管理指南》引用法制文件

　　附录二　《工程项目管理指南》参考文献