邮箱 | 网站导航
子站首页
> 部门动态 > 部门新闻
部门动态
部门新闻
敢向潮头立:社会事业业务部在投融资咨询服务����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������领域奋勇搏击
发布日期:2022-11-23 信息来源:青春中咨 访问次数: 字号:[ ]

风好正扬帆,敢向潮头立!

中咨公司社会事业业务部紧紧抓住党中央、国务院����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������深化基础设施和公共服务领域投融资体制改革、倡导开����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������展政府和社会资本合作的政策机遇,于20����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ����������� �������Ƴ�������15年年底组建了一支以80后、����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������90后为主力的投融资咨询����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������服务团队。

他们以党建带学习、以学习强队伍����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������、以队伍促业务,充分发挥团����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������队的粘合力、向心力、战斗力,形成团队蓬勃向上����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������、业务蒸蒸日上的良好局面。

让我们先来认识一下这个青春而“硬核”����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������的团队:以贾森、岳文静、����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������邵思远、方超4名党员为骨干,王军、李耀琨、王晓学����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������等项目经理随时加入。其中,����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������贾森已入选国家财政部PPP����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������专家库。

团队在雄安新区集中办公

以党建带学习,强“根”铸“魂”

业务发展到哪里,党组织就覆盖到哪里����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������。在驻场服务雄安新区至北京大兴国����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������际机场快线项目、开展成都地铁17号线����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������一期工程等投融资咨询工作期间,团队均第一时间����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������成立驻场临时党小组,在党组织的领导下,结合驻����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������场工作实际,开展理论学习、主����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������题党日、廉政教育等活动。

团队成员深入学习贯彻习近平总����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������书记关于改革和创新投融资体制机制、����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������扩大有效投资、防范化解重大风险等����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������方面的系列重要讲话和重要指示批示精神,学����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������懂弄通党中央、国务院出台����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������的相关政策文件,不断提高����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������政治站位、提升政策理论水平����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������,在深学细悟中淬炼政治忠诚����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ����������� �������Ƴ�������、增强业务本领。

大兴国际机场临空经济区廊坊片区重大投资����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������项目谋划现场沟通会

生产经营开展到哪里,中咨精神����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������就闪耀到哪里。“公正、科学、可靠、����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������敢言、多谋、慎断”,这12字诤言,团队成员����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������牢记于心、践诺于行。在支撑地方政府开展重大项目����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������投融资模式创新路径研究中,他们坚持����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������底线思维,恪守科学准绳,严格遵����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������照党中央、国务院提出的“不新增地方政府����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������隐性债务风险”的要求,提供负责����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������任的咨询建议,为防范投融资领域风险贡献中咨智����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������慧。用团队成员贾森的话来说:“咨询,不能����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������不切实际,更不能哗众取宠。”

以学习强队伍,塑“形”凝“神”����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������

从“0”到“1”,如何突破?学习是����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������首要法宝。团队组建初期,����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������以贾森、王军、岳文静三位项目经理为骨干,����� �������Ƴ����������� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������将开展PPP咨询作为着力点,����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������借助公司内外部专家力量,通过主动加����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������强学习、开展案例分析、利用����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������项目实操历练等举措,硬是把自己从“新兵”练����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������成了“老兵”。

深化研究,亮剑出击提水平。团队在基础设施����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������及公共服务投融资领域持续开展相����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������关课题研究和政策咨询工作。2019年����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������,在为地方政府及企业提供投融资咨询服务过程中,团����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������队敏锐地发现,地方政府在专项债发行中存在某些普����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������遍性问题,如不及时调整,将衍����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������生连带风险。“位卑未敢忘忧国”,����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������他们把咨询平台当作为国筹谋的舞����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������台,及时开展跟踪分析研究,形成上报相����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������关政策咨询建议,引起中央领����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������导同志的高度关注。

近三年来,团队不断强化对重大基础设施投融资相关政����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������策和案例的梳理总结,特别是围����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������绕国家部委及地方政府高度关注的城镇综合����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������开发、城市更新、产业园区、公共停����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������车场等领域的投融资模式创新开展研究。

持续不断跟踪政策、持之以恒加强学����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������习、系统性深化研究,为打造高质量团队、保障业务高����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������质量发展奠定坚实基础。

团队成员岳文静向廊坊市委市政����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������府主要领导汇报

某重大文旅项目投资可行性论证成果

吃苦耐劳,不懈奋斗结硕果����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������。通过几年来的实践积累,团队逐渐形成了一整套比����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������较完整的投融资政策研究思路及框架,建立了地����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������方投融资模式创新实践案例库,����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������先后完成了10余项投融资领域的课����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������题研究,相关研究成果3次获得公司优秀咨询成果奖,����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������4篇政策咨询成果被党和国家有关部门采纳。

以队伍促业务,提“质”增“效”

厚积而薄发,博观而约取。

团队能力提升与业务拓展相辅����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������相成,实现项目数量、质量双提升。

团队成员现场推演雄安R1线项����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������目投融资方案

2020年,团队积极响应京津冀协同发展����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������、雄安新区建设国家战略需求,承接了雄安新����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������区至北京大兴国际机场快线(R1)线投融资咨询����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������服务项目。300多个日日夜夜����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������,团队成员方超保持7*24小时随时响应状态,����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������与业主单位密切配合,团队成员精诚一心、团结协����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������作,协助项目业主与北京市政府、京����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������投公司等开展贯通运营事项����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������沟通,完成贯通运营、财务测算、风����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������险分配等专题研究,形成绩效考核、回报机制、票务����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������收入等分析报告,推出项目实施方案、物有����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������所值评价、财政承受能力论证、项����� �������Ƴ����������� �������Ƴ����������� �������Ƴ����������� �������Ƴ�������目合作协议、特许经营协议等成果文件,联合法律、财����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������务、投融资、轨道交通建设和运营����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������、政策、土地等方面的专家,为业主提供了全方位、����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������高质量的咨询服务。

团队成员贾森等现场汇报雄安R1线项目投融资方案

同心山成玉,协力土变金。2016年至今����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������,团队承担的投融资咨询类业务累计合同额近6000����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������万元,尽管近两年受新冠疫情影响,团队新签投融����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������资策划类业务合同额仍超过2000����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������万元。业务类型从单一的PP����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������P实施方案编制,拓宽至企业投资项����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������目可行性论证、PPP全过程咨询、PPP决策支持评����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������估、政企合作争端解决、重大投资项目决策支持����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������评估、地方政府PPP规划编����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������制、政府专项债咨询、重大项目投融资����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������模式研究等。业务领域从市政����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������交通拓展到高速公路、大型公建设施、����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������片区开发、园区基础设施、文化旅游、轨道交通、高����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������速铁路、综合管廊等。服务对象从单一����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������的地方政府拓展到国务院国资委、中央企业、地����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������方国有企业等。

一群人,一条心,一起拼,一定赢!

社会事业业务部投融资咨询服务团队应时而动,顺势而����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������为,紧扣党和国家战略需求,牢记建设国家高端智����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������库和世界一流咨询机构的战略目标,在投融资咨询新����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������兴业务领域快马加鞭,闯出一片新天����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������地!



青春中咨

中咨公司

中咨研究

青春智库

中咨小镇

Copyright©ciecc.c����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������om.cn 北京市海淀区车公����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������庄西路32号
营业执照(纳税人识别码):9����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������1110000100000����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������825Q
京公网安备11010802����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������025227号 京ICP备06����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������029618号
Produced By 大汉网络 大汉版通发布����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������系统