重要动态

以学增智,以智促谋:公司举办“重大����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������项目谋划”专题交流研讨会
发布日期:2024-06-05 信息来源:中国国际工程咨询有限公司 访问次数: 字号:[ ]

为加快适应我国宏观经济调控形势变化,进一步增强公����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������司服务国家拉动投资、助力地方谋划重大项目����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������能力,2024年6月3日下午,中咨公司组织召����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������开“重大项目谋划”专题交流研����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������讨会。公司党委书记、董事长、����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������总经理苟护生出席会议并讲����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������话。来自公司15个部门、12家所属企����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������业的240余名干部����� ���������� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ��������Ƴ�������职工参加会议。

重大项目谋划是一项跨专业����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������、多环节的系统性工程,不仅要从无到有地����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������孕育项目,还要谋划项目涉及的土地、资金等要素����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������资源,并争取最有利条件推动项����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������目落地、实现价值创造。长期以来,����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������中咨公司发挥综合性咨询服务优势,承担了一����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������系列地方政府和企业委托的项����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������目谋划工作,并在业务实践中形成了一整套较为成熟的����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������理论方法和实操经验,对服务地方经济社会发展和����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������提高政府投资效率具有积极意义。

本次会议聚焦重大项目谋划,按照资源资产化����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������、资产资本化����� �������Ƴ����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ��������������、资本证券化的顶层逻辑����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������,围绕项目谋划涉及的产业链、项目资金和资本运����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������作三个领域,并结合项目案例、产业规����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������律、投融资体制机制创新、资金与资����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������本有效衔接、未来政策导向等方面进行了成果����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������分享。

与会同志深入研讨,通过相互����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������激发和广泛交流,加深了对项����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������目谋划的深层次理解,密切了内部合作关系,达到了共����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������同提升、集智汇力的目的。

苟护生在讲话中强调,作为国家高端智库和综合性工程����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������咨询机构,加强学习是中咨公司的文化����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������特质和客观需要。开展业务交流����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������研讨是以����� ��������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������Ƴ�������学促干、以干带学的重要方����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������式,是分享工作经验、拓展����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������业务成果、提升咨询服务质量的有效抓手,是公司建����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������设学习型机构的切实举措。要大力倡导、积极推进����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������。

围绕高质量开展项目谋划工作以及进一步提升公司����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������咨询服务质量,苟护生提出五点要求:

一要持续加强业务学习,常态化举����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������办各类业务交流活动,积极创造条件,为����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������广大干部职工分享更多具有创新性、示范性、引����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������领性的咨询成果和宝贵经验。

二要牢固树立服务国家、贡献社会的企业价值理念����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ����������� �������Ƴ�������,以坚定的信心和十足的干��������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������� �������Ƴ������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������劲做强做优做大公司咨询����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������业务,持续创造更多高质量的咨询成果,为推进中����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������国式现代化贡献更大的中咨力量。

三要理清项目谋划的逻辑关系,����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������不断完善咨询方法体系,以“咨询谋项����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������目”为导向,结合所属地区、涉及����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������行业、要素保障、作用发挥等不同����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������角度,有针对性地进行谋划,形����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������成更多可转化、能落地的咨询成果。

四要深入落实公司“质量品牌提升年”部����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������署要求,牢固树立质量品牌意识,积����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������极践行高水平热情服务宗旨,以一流人才队伍、一流专����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������业素养、一流服务品质、一流����� ������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������咨询质量擦亮中咨品牌。

五要共建共享共提升,牢固树立一盘棋思想,深刻认识项目����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������谋划是智慧聚集的系统性工作,需要����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������公司各部门和所属企业协同发力,既����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������各自发挥专业化优势,又相互打好配合,在公����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������司内部形成项目谋划的整体合力。

以学增智,以智促谋。本次业����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������务交流研讨活动由公司业务发展部牵����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������头组织,受到干部职工广泛好评����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������,取得良好工作成效。